京瓷公司经历了4次全球性的经济危机都屹立不倒，并且还得到了持续发展。在上世纪90年代末期，亚洲金融风暴过后，日本很多大公司都出现问题，原本名不见经传的京瓷公司成为东京证券交易所市值最高的公司。专家学者们纷纷开始研究京瓷公司，后来发现京瓷的经营方式与“阿米巴虫”的群体行为方式非常类似，于是得名“阿米巴经营”。
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精益管理源自丰田生产方式（TPS，Toyota Production System），是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心，坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念，通过彻底消除浪费、波动和僵化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约，为企业利益相关者创造价值。
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法国国际时装设计学院久负盛名，学院课程根据实际行业需求设计，旨在帮助学生为日后的发展做好准备。为期一周至两个月的短期课程将带领学生体验学院学士与硕士课程的精华部分。学院的主要目标不仅是培训学生，还使他们成为更好的专业人才，以适应全世界任何地方的时装和奢侈品行业的竞争环境。
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斯坦福大学高管课程的六个星期将使您沉迷于新的思维方式和新观点，从而将您的职业和公司推向新的高度。与一群像您一样敬业的领导者一起，学习加强业务基础，探索新兴趋势并将其转化为实用的见解。在课程结束后返回充满活力和灵感的工作、制定计划、获得成功所需的一切。
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哈佛大学商学院高管教育课程系列，无论您是寻求更广阔的全球视野，对运营的更深刻理解，还是对推动卓越运营的更深入了解，企业领导人计划都是一种改变游戏规则的选择，可以帮助您推进公司议程和领导力发展并让您成为有远见的企业家领袖。
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